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怎样才能组建一个优秀的创业团队呢?

我们都知道组建一个优秀的创业团队,是创业成功的必要因素之一。但是,怎样才能组建一个优秀的创业团队呢?自我认知—自己要知道自己的局限性,如果自己不是全知全能就应该组成一个创业团队来弥补自己的不足。比如我有一个同学有非常棒的想法,可是他对开公司融资和社会阅历方面一窍不通,他就会来找我这样家里做生意的人来合作。各展所长。当然,如果你想让你成为你的团队里最聪明的人,那你大可组成一个平

我们都知道组建一个优秀的创业团队,是创业成功的必要因素之一。但是,怎样才能组建一个优秀的创业团队呢?

自我认知—自己要知道自己的局限性,如果自己不是全知全能就应该组成一个创业团队来弥补自己的不足。比如我有一个同学有非常棒的想法,可是他对开公司融资和社会阅历方面一窍不通,他就会来找我这样家里做生意的人来合作。各展所长。当然,如果你想让你成为你的团队里最聪明的人,那你大可组成一个平庸的队伍。

有大局观—如上所述,创业时请各种领域的聪明人来主要是来填补你细节方面的不足,就如同很少人能同时精通市场,人力,技术和管理一样,就算全部都精通,那一个人也没有时间同时做这么多事,所以专业领域请专业人才。那创始人要做的除了筹资,最重要的就是决定公司的大方向,随时调整甚至更改。

对待员工—这是我自己的一点看法。不少人会建议我用管理的手段来收买人心,用制度来管理公司,而我恰恰不这么认为。第一,我不认为员工是员工,我打从心底里认为他们是我的伙伴。初期的创业团队是我自己选的,同时这些人也选择了我,而我同时要考虑在心的,就是他们的梦想是什么,我该怎么实现他们的梦想,这不仅仅是为了创业伙伴们,也是为了我自己,因为我能意识得到,实现自己梦想的前提,是先实现身边人的梦想。

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